超过500人的现场 东方启辰车联网抢钱新模式大会闭幕

9月9日上午，东方启辰信息技术（深圳）股份有限公司（以下简称“东方启辰”）在宁国举办2017第二届全国运营商大会，以“东方达天下•启辰赢未来”为主题，东方启辰董事长李东方先生、大数据中心总经理孙华先生共同出席会议。大会现场500余人，包括东方启辰全国30个省市及自治区和88%县域覆盖的运营商，开启了一场声势浩大的“抢钱”活动。

东方启辰2017全国运营商大会现场

凸显销售壁垒优势，展现“软”“硬”实力

会上，东方启辰首先发布了新的定位：DFV-IOV即车联网服务运营商，基于车联网产业生态环境中的高性价比及安全可靠使用保障的服务运营商。在已有的先发优势前提下，东方启辰着手布局三个车联网阶段，凸显销售壁垒优势，展现出东方启辰的超强智能硬件与软件平台能力。东方启辰通过4G车联网，以平台开放的方式提供给外部资源，实现真正的产业生态链。

东方启辰董事长李东方先生

李东方认为，东方启辰只要沉下心来，在时间上快速落地实施，一定能于年底占领绝对市场份额，并做大做强，实现区域差异化能力整合、迭代车联网加速度等方面取得突破。

东方启辰董事长李东方先生

后市场黄金期已经过去，“互联网+”提供一个转型

东方启辰大数据中心总经理孙华在会上进行主题演讲，回顾了东方启辰的9年发展历程，从“3+2+1”行业壁垒新模式的布局与能力现状、产品与服务、市场与渠道、运维与运营等四个方面为与会者进行培训。同时，他基于大数据运营平台所出的运营能力“体检表”与各运营商进行点对点的交流。

东方启辰大数据中心总经理孙华先生

东方启辰运营商大会主题会议现场

孙华表示，目前不管是整车生产企业，还是经销商，都意识到一个问题，中国汽车市场的黄金期已经过去，新车销售不可能再回到那种暴利的年代。现在转向售后市场无疑是一个最可行的办法，降低成本的途径同样不可忽视。“互联网+”时代不仅仅给经销商带来了巨大的市场压力，还提供了一个转型的选择。

运营商参观东方启辰工厂

东方启辰“抢钱”新模式上线，破茧而出实现“蝶变”

东方启辰的“抢钱”模式到底是如何呢？孙华通过分析当下市场的三种模式，他表明，无论哪种模式，除了整车厂商作为整个行业生态链的核心地位无法撼动外，还需要有两个必备的前提条件，第一是否具备合适的互联网工具，第二是否具备一定的落地执行能力。

所以，东方启辰的新模式是基于整车厂商在产业生态链口的核心地位，在电信运营商的直接链接通道基础上，以4G智能车机为数据实时交互通道，以用户实名为数据获取原则，以线上自服务与线下互动服务为接触机会，集聚产业链资源和数据信息资源，形成一次性硬件销售溢价与用户生命周期内服务增值运营相结合的创新转型。

东方启辰第二届全国运营商大合影

最后，通过这次大会让我们看到，无论是从产品制造与议价能力、中国电信NB-IoT的网络优势与双方深度合作资源倾斜，亦是已有的大数据运营平台能力，加上9年以来的硬件制造和众多核心的运营商的资源、十万级的在线客户。现阶段，东方已达天下，距离年底30万规模有效实名用户的阶段性目标触手可得，“启辰必然赢得未来”。让我们共同期待，年底东方启辰的“蝶变”。