高建军深度解开美托声频的八个“为什么”

5、为什么要坚持做培训学校？

只要是早期在这个行业呆过的人都了解，美托声频其实初期是靠技术来起家的。尤其是在03、04年，我们不断地参加各种赛事，获得各种各样的奖项。因为那个时候做音响改装的店家技术普遍缺乏，我们就全国各地不断飞来飞去地帮他们改样车，改比赛车，给他们做技术培训，但是做得非常辛苦。可是我们这样做了之后，一旦遇到比赛，或者客户要改大系统，店家还是不会去改。于是在04年的年底，我们就开始反思了。

我发现我们这种“消防队员”似的技术服务并不能从根本上解决客户技术团队的建设，反而随着客户越来越多，我们的压力越来越大，并且我们做完这个事，客户的技术并没有得到真正提升。于是在那个时候我就第一次萌生了要开技术培训班的念头，要从真正意义上帮客户解决问题，为我们的经销商注入技术力量，而不是去帮他们安装。

我们发现一家店一家店这样去做培训效率太低，于是我们就开展了区域性的集中式培训，由我们美托声频来组织，让经销商们能面对面的进行技术交流学习。随着这种模式的不断推进，我们又开始发现了一些问题。有些店的老板你让他去学技术，他会觉得太辛苦不愿意去学，可他也不太愿意出钱让自己的员工去学，怕学好了就跳槽了。这个时候我们就想到了，我们自己来培养一批技术人才，然后再输送给有需要的店家，这样就有效地解决了这个难题。于是在09年，我们美托声频自己找了一个地方，开办了培训学校并招收了第一批学员。

直到今天，我们美托声频的培训学校在行业内已经颇具影响力了，每期都有全国各地的学员过来学习。我们在课程的设置上也越来越完善，从单纯的技术培训，到现在技术基础理论、实际改装操作、店面销售技巧、项目管理能力等综合素质的培养。我们的目标已经不单单是培养简单的技术人才，而是培养具有综合能力的行业从业高级人才。2011我们开始对自己整个的市场的服务系统进一步的优化，我们从身边培训到人力资源优化，我们准备从委培到代培，到独立培养，提供给客户快速的人力解决方案，我不要你带人过来培训，我培训好了之后，你要人过来挑就可以了。

其实办这个培训班是一件非常需要坚持的事情，曾有人在背后说我，干这个又赚不到钱，瞎搞这个干什么？但我不这么认为，虽然这个不赚钱，甚至公司还要贴钱，但这个却是一个非常有意义的事情。一个产业要做大，必须要有一大批掌握熟练技能的产业工人，没有行业技工人才体系，产业如何能够做大？对于我们汽车音响改装行业来说，就是需要一大批掌握熟练安装技能的技师。我现在做这个事情可能没有回报，但是从长远来看，我认为这是一件不仅对美托声频，甚至是对整个行业都是非常值得投入的事情。在我认为对的事情上，我是一定会坚持做下去的。